對以往工作成果賦予意義,
能以不同視角發(fā)現(xiàn)問題,
并提供難得的經(jīng)驗總結(jié)與問題解決方法。
為了回顧本年度1-5月取得的成績,總結(jié)分享經(jīng)驗,以便及時發(fā)現(xiàn)問題和改進工作方式,更好地完成6月營銷目標(biāo),達成上半年的任務(wù),巴德士集團召集了各營銷部負責(zé)人、賽道部門負責(zé)人、相關(guān)職能部門負責(zé)人以及來自一線的部分銷售精英在5月份的最后一天回到中山總部,開展2023年前5月“比學(xué)趕幫超”營銷工作總結(jié)會。
會上,各營銷部門及賽道部門總監(jiān)分享了2023年前5月的營銷工作亮點及6月工作計劃,董事長方學(xué)平就6月工作計劃及戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
各部門面向的地區(qū)不同,地區(qū)差異決定了營銷工作開展的方式也不一樣。但是,從會上的分享來看,無論是哪個賽道或地區(qū)都離不開“以點帶面”。重點打造樣板房示范點,為廣大客戶樹立參考標(biāo)桿,真正起到延伸輻射、示范引領(lǐng)的作用,吸納更多還在觀望和猶豫的客戶。
抖音作為新興社媒,可以給品牌帶來更多碎片化和視覺化的內(nèi)容輸出,能更直觀地展示產(chǎn)品優(yōu)勢。近年來,通過抖音等新媒體平臺達成商務(wù)合作的案例數(shù)不勝數(shù),花王水漆自然也要巧妙地運用這一傳播平臺,吸引有意向的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,同時也要帶動經(jīng)銷商搭乘這一順風(fēng)車,招攬更多尋找“好產(chǎn)品”的客戶。
目前,大部分客戶在追求產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,對消費服務(wù)體驗的要求也變得越來越高。在日常工作中積極召開會議和活動,進行產(chǎn)品宣講以及工藝操作示范,不僅要幫助客戶了解產(chǎn)品,還要知道怎么用好產(chǎn)品。同時深入追蹤和了解客戶需求,做好“一客一策”,用“好產(chǎn)品”和“好服務(wù)”俘獲客戶的心。
巴德士集團董事長方學(xué)平指出:“亮點經(jīng)驗不是表功,而是用分享的視角向同事分享一種可復(fù)制的經(jīng)驗,讓別人有啟發(fā),能從你的匯報中獲取價值”。
同時,董事長方學(xué)平明確了以下五點會議要點:
1.裝飾涂料的前景是光明的,只要堅持就一定能做大。
2.各部門總監(jiān)是做大的核心人物,要在本次會議中和日常工作中互相學(xué)習(xí),保持交流,努力和用心地帶領(lǐng)團隊做出成績。
3.在工作中要“兩手抓”,左手抓大流通產(chǎn)品,右手抓“6+1”賽道產(chǎn)品。
4.積極動起來,開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商。只要找到優(yōu)秀的經(jīng)銷商,就等于成功了一半。
5.堅決完成6月目標(biāo)!
實干為要
行勝于言
奮斗已成
為6月目標(biāo)而奮斗!